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Intervento del Presidente al Convegno Oro, Innovazione e Sostenibilitร  nella Moda - 29 maggio

Il 29 maggio scorso ho avuto il piacere di partecipare allโ€™evento "๐—ข๐—ฟ๐—ผ, ๐—œ๐—ป๐—ป๐—ผ๐˜ƒ๐—ฎ๐˜‡๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฒ, ๐—ฆ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ถ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐˜๐—ฎฬ€: ๐—จ๐—ป๐—ฎ ๐—ป๐˜‚๐—ผ๐˜ƒ๐—ฎ ๐—˜๐—ฟ๐—ฎ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น ๐˜€๐—ฒ๐˜๐˜๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ ๐—™๐—ฎ๐˜€๐—ต๐—ถ๐—ผ๐—ป" con un intervento sul tema Passaporto Digitale dei Prodotti: trasparenza e sostenibilitร  nella filiera della moda.

Eโ€™ stato molto interessante poter ascoltare gli interventi dei colleghi relatori che hanno posto lโ€™attenzione sul tema di come innovazione e ricerca chimica stanno rivoluzionando il settore degli accessori moda di lusso grazie a investimenti in processi e prodotti innovativi e sostenibili, riducendo sprechi e ottimizzando lโ€™uso dei materiali preziosi come lโ€™oro negli accessori Luxury ma non solo.

Gianfranco Ghilardi Massimo Innocenti IVAN DEL PACE Andrea Friso

Il mio intervento in particolare si รจ concentrato sul ruolo del Digital Product Passport nella filiera e su un nodo critico, spesso sottovalutato: il ruolo dei dati nello sviluppo del Passaporto Digitale di Prodotto (DPP), con un focus specifico sulle PMI.

Lo sviluppo della cultura del dato รจ essenziale per raccogliere le sfide principali quali la Raccolta e gestione dei dati (data collecting e data management), lo sviluppo di infrastrutture digitali adeguate, la scarsa interoperabilitร  tra sistemi e piattaforme e la complessitร  nella comunicazione con clienti e brand internazionali.

In questo scenario, ho presentato il caso della blockchain che puรฒ offrire, a fronte comunque di rischi e costi non sempre evidenti, interessanti vantaggi: garantire trasparenza e integritร  delle informazioni; abilitare una tracciabilitร  distribuita e verificabile; valorizzare il contributo delle single PMI nella supply chain; costruire fiducia tra fornitori e brand e consumatori attraverso dati condivisi e certificati.

Premessa, la collaborazione tra tutti i player che possano contribuire a sviluppare un ecosistema che metta davvero le PMI in condizione di assumere un ruolo strategico: modelli digitali inclusivi, interoperabili e sostenibili. Solo cosรฌ il DPP potrร  diventare uno strumento reale di innovazione e valore, e non solo un adempimento.

Una breve panoramica che spero possa aver suscitato interesse e voglia di approfondire un tema siโ€™ complesso ma essenziale oggi nella regolamentazione europea.

Un grazie dunque a Valmet per lโ€™invito e lโ€™ospitalitร  , e in particolare a Francesco Pallotti Giovanni Mangani Chiara Colzi Samuele Ciappelli , ai relatori, al Polimoda e a tutti i presenti che hanno accettato di condividere questo momento di scambio e approfondimento.

Un grazie per la fiducia ripost anche ai miei colleghi di Made For Change , un team speciale composto da persone uniche e alte professionalitร  dedito allo sviluppo di percorsi e progetti di crescita e sostenibilitร  per i propri partner.

Francesco Lombardi Emanuele Pallotti Enrico Battisti Lorenzo Romualdi Francesco Nardi Dario Morini

Poterne parlare รจ stato importante: potersi confrontare e collaborare lo รฉ ancora di piรน.

Grazie

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